Зачем нужна автоматизация производства?

Автоматизация производственного предприятия – процесс трудоемкий, но бизнес-результат того стоит! Автоматизация позволит вам:

  • не терять деньги и время на многократное выяснение одних и тех же вопросов;
  • в разы повысить эффективность труда сотрудников;
  • снизить себестоимость готовой продукции, издержки.

Ваш бизнес станет прозрачным и начнет приносить значительно больше денег при меньших затратах и нервах.

В чем же плюсы автоматизации производства? Узнайте прямо сейчас по ссылке https://www.assino.ru/erp-avtomatizatsiya-ucheta/proizvodstvo/

Принцип «одного окна» и понимание реального положения дел в компании

Автоматизация предприятия позволяет централизованно собирать и анализировать различную информацию о компании. О ее ресурсах, бизнес-процессах, клиентах, сотрудниках, поставщиках и ситуации в целом.

По сути, это «единое окно» для получения сведений о реальном положении дел. Впоследствии эту реальную картину можно, сравнить с данными сотрудников и сделать соответствующие выводы.

Снижение издержек и расчет себестоимости

Себестоимость – ключевой фактор, заложенный в цене товара или услуги. Чем ниже себестоимость готовой продукции, тем большую прибыль на выходе может получить компания. Поэтому так важно оценивать себестоимость в динамике и при необходимости вовремя принять оптимальное управленческое решение и сделать правильные корректировки в новых рыночных условиях или в случае форс-мажоров.

Автоматизация производства — автоматический сбор и анализ необходимых данных – делает это возможным. Он позволяет практически в режиме реального времени проанализировать, из чего складывается себестоимость вашей продукции, на чем можно сэкономить и как безболезненно снизить издержки.

Планирование производства

Быстрый и точный прогноз сроков выполнения работ – залог успеха и стабильности предприятия. Если в планировании есть брешь, это обязательно станет «узким местом»: неизбежны простои оборудования, неравномерная загрузка производственных мощностей, непонимание того, какие плановые и внеплановые заказы может выполнить предприятие. Как следствие – высоки риски сорвать сроки и потерять заказчиков.

Автоматизация этих аспектов позволяет четко понимать, какой объем продукции и за какое время может произвести предприятие, на сколько загружены производственные мощности, как обстоят дела с запасами на складах и многое другое.

Повышение производительности труда и минимальный «человеческий фактор»

Когда все основные процессы на предприятии автоматизированы, не нужно по сто раз задавать одни и те же вопросы коллегам, на которые у сотрудников иногда уходит львиная доля рабочего времени.

  • Составлен ли договор?
  • Оплачен ли заказ?
  • Что ответил заказчик?

В этих и сотнях других подобных вопросов просто не будет необходимости: информация о каждом участке работы сразу заносится в систему. Вместо бесполезных «перебрасываний» вопросами работники заняты делом, а руководитель в любой момент времени имеет доступ к реальной картине дел на предприятии.

Вывод

Автоматизация производственного предприятия просто необходима, если вы хотите понимать реальную картину дел в компании, сделать ваш бизнес прозрачным, более прибыльным и управляемым. Если не готовы оплачивать пустую работу сотрудников и тратить ресурсы на исправление однотипных ошибок из-за пресловутого человеческого фактора.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: