Нужен совет по управленческому анализу.

[Лариса Александровна]

Вопрос состоит в том, что не сходится бухгалтерский и управленческий анализ.
ИП ведет учет в 1С ТиС, по окончании месяца составляется анализ продаж,где выявляется прибыль(продажи-себестоимость=прибыль). Далее вычитаем из этой прибыли расходы,получается чистая(не распределенная) прибыль.Это по управленческому анализу.
По бухгалтерскому анализу всё собираем: в актив - остаток в кассе,на Р/С,дебиторская з-ть(по поставщикам,по покупателям),займы выданные,авансы выданные, п/отчетные суммы,отаток ТМЦ. В пассив - кредиторская з-ть(по поставщикам,по покупателям),займы полученные,з\п начисленная,Начисления налоговые и внебюджетные.
Далее Актив-Пасссив=чистая прибыль.
Не сходится чистая прибыль по управленческому анализу с чистой прибылью по бух.анализу.Вопрос и в том, должно ли это всё сходится?
Заранее благодарю за любой совет.

[Veselenochka]

Сообщение от Лариса Александровна

ИП ведет учет в 1С ТиС, по окончании месяца составляется анализ продаж,где выявляется прибыль(продажи-себестоимость=прибыль). Далее вычитаем из этой прибыли расходы,получается чистая(не распределенная) прибыль.Это по управленческому анализу.

это как раз бухгалтерская прибыль
а активы в правильном балансе = пасивам..