Организационный вопрос по учету в произвоственом предприятии

[ptihka]

Сообщение от Lubascha

...Он зачастую сам не знает сколько материала ушло на единицу продукции, а этих единиц(разных, с разной комплектацией) за день проходит больше 100.

100 - это не так и много. Пусть тогда выписывает в 1С сколько материалов выдал на изготовление конкретной продукции, потом разделите на количество и получите сколько израсходовано на единицу. Такое он сможет осилить?

[Lubascha]

Сообщение от ptihka

100 - это не так и много. Пусть тогда выписывает в 1С сколько материалов выдал на изготовление конкретной продукции, потом разделите на количество и получите сколько израсходовано на единицу. Такое он сможет осилить?

А сколько бы у вас по времени отнимала такая разбивка на эти более 100 ежедневно изготавливаемых позиций, т.е. за неделю это более 700 позиций с разными комплектующими?

При том что на вас еще платежи, внесение поступлений, разнесение выписки, формирование управленческой отчетности по дебеторке, кредеторке, сверка, кадры, отчетность, исправление документов, периодическая помощь с выставлением счетов и т.д., и т.п.