Что есть результат работы бухгалтерии, как подразделения компании?

[MANCHUTKA]

vsv-boss, у нас небольшая организация с большими оборотами и неисчислимым количеством бухгалтерских операций, в бухгалтерии - два сотрудника - я и мой зам, есть еще три кассира (но их функции как раз вопросов и не вызывают), все люди высокой квалификации и с высокой степенью ответственности, большинство однотипных операций автоматизировано, финансовая служба тоже есть, но, например, налоговым планированием она не занимается, проблема быть уволенными перед моей службой встанет тогда, когда (не дай бог) компания вообще прекратит свое существование, но и это для меня не проблема, я не сомневаюсь в собственной квалификации. Сократить бухгалтерию до одного человека нереально - у нас тысячи клиентов, их нужно обрабатывать. Я сейчс задумываюсь над тем, чтобы автоматизировать (с помощью нашего программиста, конечно) часть функций финансовой службы. Это я ответила на вопрос про нашу "огромную" бухгалтерию. А, возвращаясь к теме, все-таки, скажите, как директору, Вам наверняка приходилось принимать разные управленческие решения, вот из каких соображений Вы, например, готовы одному сотруднику платить 10 000, а другому 30 000? Наверняка, Вы заплатите больше тому, кто принесет больше прибыли Вашему бизнесу? В этом суть моего вопроса - какую прибыль может бухгалтерия принести своей компании?