Нужны ли подразделения в организации?

[Аланда]

Сообщение от Казачёк

Но нужно ли такое дробление на отделы в малом бизнесе?

Вы вспомните про критерий отнесения организации к малому бизнесу-численность до 100 человек,поэтому при решении вопроса о дроблении на отделы,нужно исходить из реального положения в фирме.Если в организации работают 10-15 человек и есть одно направление деятельности,то ,наверно,нет смысла создавать разные подразделения,если деятельность осуществляется по нескольким направлениям,то

Сообщение от Казачёк

удобно будет оформить строителей в строительный отдел, производственного рабочего в производственный отдел, себя в бухгалтерию, директора в администрацию, менеджеров в коммерческий отдел

Если такие отделения фактически существуют,то в чем вопрос,разделите людей по подразделениям.Тем более,что ,скорее всего,когда -нибудь руководитель задаст вопрос,какое подразделение приносит наибольшую прибыль,у кого больше фонд з/п,оправдывают ли они ее. вот по подразделениям и будете выбирать данные.