Организационный вопрос по учету в произвоственом предприятии

[ptihka]

Lubascha, при производстве номенклатура Ваша - это материалы, а продаете уже готовую продукцию. У Вас есть зав.производством? Мне в конце месяца (можно раз в неделю, это уже как Вам будет удобнее) отчет сдавал зав.производством и я на основании отчета списывала материалы в производство, хотя была в этом ООО единственным бухгалтером. Менеджеры сами выписывали ТОРГ-12 и с/ф.

[Lubascha]

А каким образом материал распределялся по продукции? Или у Вас можно было распределить по номенклатурой группам далее уже распечатать калькуляции?
Материалы списывали актом? Требование-накладная это же передача в производство.

[ptihka]

Сообщение от Lubascha

А каким образом материал распределялся по продукции? Или у Вас можно было распределить по номенклатурой группам далее уже распечатать калькуляции?

Я эти вопросы задавала зав.производством. Он мне потом справочно к отчету расписывал сколько материала ушло на ту или иную продукцию. Я не сама конечно могла бы только предположить, но мне нужно было конкретно.

Сообщение от Lubascha

Материалы списывали актом? Требование-накладная это же передача в производство.

Передачей в производство, я работала в 1С "семёрке".

[Lubascha]

[QUOTE=ptihka;1100950]Я эти вопросы задавала зав.производством. Он мне потом справочно к отчету расписывал сколько материала ушло на ту или иную продукцию. Я не сама конечно могла бы только предположить, но мне нужно было конкретно.



Он зачастую сам не знает сколько материала ушло на единицу продукции, а этих единиц(разных, с разной комплектацией) за день проходит больше 100.

[ptihka]

Сообщение от Lubascha

...Он зачастую сам не знает сколько материала ушло на единицу продукции, а этих единиц(разных, с разной комплектацией) за день проходит больше 100.

100 - это не так и много. Пусть тогда выписывает в 1С сколько материалов выдал на изготовление конкретной продукции, потом разделите на количество и получите сколько израсходовано на единицу. Такое он сможет осилить?

[Lubascha]

Сообщение от ptihka

100 - это не так и много. Пусть тогда выписывает в 1С сколько материалов выдал на изготовление конкретной продукции, потом разделите на количество и получите сколько израсходовано на единицу. Такое он сможет осилить?

А сколько бы у вас по времени отнимала такая разбивка на эти более 100 ежедневно изготавливаемых позиций, т.е. за неделю это более 700 позиций с разными комплектующими?

При том что на вас еще платежи, внесение поступлений, разнесение выписки, формирование управленческой отчетности по дебеторке, кредеторке, сверка, кадры, отчетность, исправление документов, периодическая помощь с выставлением счетов и т.д., и т.п.