Автоматизация небольшого розничного магазина

[AndreyZh]

Уважаемый RetailChain!
Где же Вы увидели, что я противник современных методов торговли? Просто считаю, что ограниченная автоматизация лучше чем никакая и привел технологии учета реализуемые в любой системе автоматизации.

К слову аферисты из сети "В Яблочко" использовали очень хорошие системы "1С 8.0", а затем "СуперМаг", что не спасло их от банкротства, т.е. не система учета определяет успешность бизнеса, а люди (руководство, бухгалтера, продавцы).

По выручке "прилавок" уступает самообслуживанию в разы. Увы выручка определяется проходимостью торговой точки, широтой ассортимента и его ценой, а так же величиной товарного запаса и конечно ЛЮДЬМИ работающими с покупателями.

Ваша технология "рукопашного" учета годится в лучшем случае для десяти киосков мороженого. По возможности стараюсь не заниматься розницой, но самая мелкая розничная фирма - центральный склад и магазин 500 кв.м. + 2 удаленных круглосуточных минимаркета по 100 кв.м. и ассортиментом 3000-3500 наименований. Весь учет, контроль, заказы, расчеты в ней ведется силами гл.бух. + кассира + товароведа + оператора.

[nordk]

Сообщение от AndreyZh

По возможности стараюсь не заниматься розницой, но самая мелкая розничная фирма - центральный склад и магазин 500 кв.м. + 2 удаленных круглосуточных минимаркета по 100 кв.м. и ассортиментом 3000-3500 наименований. Весь учет, контроль, заказы, расчеты в ней ведется силами гл.бух. + кассира + товароведа + оператора.

Андрей - это конечно здорово, только этот пример не говорит в пользу прилавка.
У меня есть опыт сети из 20 магазинов+офис+2 оптовых склада с ассортиментом под 100 тысяч. Там просто другие технологии, по просьбе владельца сети продумывал проект подхода, при котором один бухгалтер ведет не конкретные магазины по сути а определенные участки автоматизации и тогда по этому участку на бухгалтера ложатся все магазины. Этот пример точто также ни о чем не говорит....
Владелец все равно пришел к типу "универсам" а не "прилавок".
И никакая проходимость не помешала начать автоматизацию с версии, которая сейчас у нас FREE.... А проходимость реально высокая и штрих-кодирование реально не простое.....
ИМХО методика прилавочного магазина вчерашний день.
А насчет лучше такой учет, чем никакой - технология в стиле "скупой платит дважды".
Сначала автоматизация прилавка, потом реорганизация в самообслуживание. Все перечисленные Вами процессы автоматизации умножаем на 2.