Как организовать работу новому руководителю?

[Veselenochka]

Сообщение от Власа

Так начальник сначала ВСЕ платежки пристально смотрел. На зарплату платежка + ведомость начислений, на покупку- +акт или накладная, ведомость выдачи- +заявление на аванс, аванс.отчет.

и что он там видел - в платежках? что сумма на оплату акта совпадает со счетом? конечно она совпадает - как иначе? другое дело, что услуга может быть не оказана/оказана не полностью/и т.д.
или по зарплате - сумма в пп совпадает с ведомостью начислений. ок. в учреждении несколько тыщ человек - по каждому будет проверять? оклады/премии/отпускные/больничные?
вы, как главный бухгалтер не видите здесь лазеек? если нет - смотрите лучше, они там есть
речь тут совсем не о доверии. даже доверяя надо проверять, это государственное учреждение, возможно с частично бюджетным финансированием. речь о том, что нужно выстраивать систему внутреннего финансового контроля, которая будет работать и охватит всех ответственных лиц учреждения, а это не только ГБ и Директор.

и если директор не доверяет ГБ - дело плохо. ничего он не сможет делать, особенно если директор новый, а система уже сработалась.в таких случаях меняют ГБ. на своего. на того, которому доверяют.
хотя, безусловно, дело не только в ГБ.
очень много вариантов хм, как бы это назвать - осуществить не целевое и не эффективное расходование средств