Цитата:
Сообщение от Log_in

1. распределить обязанности и права между отделами
2. начальники отделов в пределах своей компетенции назначают права и обязанности своим подчиненным
3. приглашается специалист по 1с, который
а) поможет разобраться и принять решение в отношении тех данных, которые уже есть
б) настроит права и интерфейсы работников (в соответствии с назначенными правами и обязанностями)
и будете работать в одной базе.
ЗЫ : я бы поторопился, и учет с Нового Года вел уже "по уму".
|
Спасибо за ответ, но:
1. Обязанности вроде распределены - бухгалтерия занимается учетом, а отдел продаж - продажами, соответственно, выставлением счетов и т.п. Просто директор не хочет, чтобы отдел продаж распечатывал и приносил в бухгалтерию кипу счетов и накладных, и не хочет также, чтобы бухгалтерия занималась ручным введением всего этого - он хочет, чтобы всё было в одной базе, и счета и накладные отображались у бухгалтерии в базе автоматом.
2. Начальников отделов нет, т.к. фирма не большая, но директор сам в состоянии управлять всеми отделами. Осталось только ввести систему штрафов за ошибки продажников в базе ИМХО, а бухгалтерии разбираться уже, если кто-то накосячит в выставлении первички. Но вернуться нужно к предыдущему варианту, когда всё делалось в одной базе, но теперь всем работать внимательно и без ошибок, а за ошибки - штраф, опять же ИМХО

И какую базу им все-таки предпочесть?
Специалист из 1С привлекался, но здесь, я так понимаю, стоит не только технический вопрос, но и бухгалтерский (например, как сплести воедино склад по ООО и ИП)?