Как уберечься от гнева руководителя? Обсуждаем.

[dim3740]

Хочу сравнить условия штатника (вот, плачется моя знакомая) и аутсорсера. Для меня, как аутсорсера, проще, ибо отношения прописаны в договоре. И даже с точки зрения, морально-писхологической - мои, извините, яйца в нескольких корзинах - я могу быть и резок с руководителем одной фирмы, рискуя потерять только часть дохода. (Хотя, конечно, не все меряете в деньгах...) И аутсорсер может строить отношения на уровне "служебок" (не придумал как это получше назвать, ибо тут как раз отношения "неслужебно -романные"). А как штатник малой фирмы? Типа «Я же вам говорила, что так делать нельзя, а вы не послушались! Не виноватая я… ! ». И т.п.

[ptihka]

Сообщение от dim3740

...А как штатник малой фирмы? Типа «Я же вам говорила, что так делать нельзя, а вы не послушались! Не виноватая я… ! ». И т.п.

Не верная позиция. ИМХО
Поясню: есть директор, который и так видит, что обстоятельства сильнее и т.п., а есть такие, что хоть 100 обсуждали "так делать нельзя", то всё фиолетово, а виноват всё равно в итоге главбух. С такими бесполезно пробовать вести диалог, он не услышит. Получается в итоге 2 варианта: либо главбух работает после выездной, смирившись с тем, что всегда будет виноват(а), либо уходит. Печально, но вот так бывает... Да, в этом случае аутсорсеру легче сделать выбор.