Как уберечься от гнева руководителя? Обсуждаем.

[dim3740]

Я чего начал то тему…. Тут знающие люди (ВесНа, и не только) сказали, что я, дескать, «весь учет упрощаю»… Ну я и испужался . Но, я какую политику с фирмами веду: «начислят все равно и столько, сколько вы меня не слушаете + сколько я «не знаю\сделаю косяков» Но, начислят только за последние 3 года. Поэтому общая наша задача –отсрочить «час пик». А это делается за счет грамотного мониторинга финрезов, четких ответов на налоговую на запросы, соблюдение взаимоувязок и т.п. Т.е. камералка на ОК, а выездной не даю поводов – держу контрольные соотношения, ну, как получается. Вот для этого бухгалтер, ИМХО, и нужен в первую очередь. (Хотя и эти три года тоже, конечно, надо минимизировать риски качеством учета).